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Friday, February 14, 2020

What is 8D in hindi

EIGHT DISCIPLINE (8D) KYA HAI ?? IN HINDI 

8D stands for the 8 disciplines of problem solving. 

वे कठिन, आवर्ती या महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए 8 Steps का प्रतिनिधित्व करते हैं।  संरचित दृष्टिकोण पारदर्शिता प्रदान करता है, एक टीम दृष्टिकोण चलाता है, और समस्या को हल करने की संभावना को बढ़ाता है।
समस्या सुलझाने के आठ अनुशासनों का परिचय (8D) समस्या के आठ अनुशासन समाधान (8D) समस्या के मूल कारण को खोजने के लिए डिज़ाइन की गई समस्या को हल करने के लिए एक समस्या-समाधान है, एक छोटी अवधि के निर्धारण का पालन करें और पुनरावृत्ति को रोकने के लिए दीर्घकालिक समाधान लागू करें। 

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8D समस्या समाधान प्रक्रिया उत्पादन प्रक्रिया में महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए एक विस्तृत, टीम उन्मुख दृष्टिकोण है। इस पद्धति के लक्ष्य एक समस्या के मूल कारण का पता लगाना है, ग्राहकों की सुरक्षा के लिए रोकथाम क्रियाएं विकसित करना और भविष्य में इसी तरह की समस्याओं को रोकने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई करना है।
D1:  FORM A TEAM: उत्पाद / प्रक्रिया ज्ञान वाले लगभग 5 लोगों की एक क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम इकट्ठा करें, और उन्हें समस्या या लक्षण से संबंधित जानकारी और डेटा इकट्ठा करने दें
D2: DESCRIBE THE PPROBLEM: डेटा और जानकारी का उपयोग करें और समस्या को एक कथन में स्पष्ट करने के लिए करें। समस्या के लिए 5W2H के (कौन, क्या, कहाँ, कब, क्यों, कैसे और कितने) से पूछें।
D 3: INTERIM CORRECTIVE ACTION (ICA): भविष्य में किसी भी ग्राहक की समस्या को अलग करने के लिए अंतरिम रोकथाम क्रियाओं को परिभाषित और कार्यान्वित करें।
D4: ROOT CAUSE ANALYSIS  - सभी लागू कारणों और भिन्नता के स्रोतों को पहचानें और सत्यापित करें जो बताते हैं कि समस्या क्यों हुई है (विशेष बनाम आम कारण)।
D5: PERMANENT CORRECTIVE ACTION- यह पुष्टि करने के लिए डेटा एकत्र करें कि संभावित समाधान वास्तव में समस्या का समाधान करेंगे। पहले एक छोटे पैमाने पर या "पायलट" परियोजना पर प्रदर्शन करें।
D6: MONITORING EFFECTIVENESS OF CORRECTIVE ACTION: परिणामों की चर्चा करें और समीक्षा करें, और सर्वोत्तम समाधान या प्रतिवाद लागू करने के लिए योजना विकसित करें।
D7: TAKE PREVENTIVE MEASURE: इस और इसी तरह की समस्याओं की पुनरावृत्ति को रोकने के लिए प्रबंधन प्रणाली, संचालन प्रणाली, प्रक्रियाओं और प्रथाओं को संशोधित करें।
D8: TEAM CONGRATULATION/CLOSURE: औपचारिक रूप से टीम के सदस्यों को उनकी भागीदारी के लिए धन्यवाद। प्रत्येक व्यक्तिगत सदस्य से अपील करने वाले दृष्टिकोण का उपयोग करें, क्योंकि हर कोई उसी तरह से पुरस्कृत नहीं होना चाहता है।


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