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Bullwhip Effect Kya Hai ? in Hindi

Bullwhip effect in SCM in hindi

Bullwhip effect - बुल्विप के प्रभाव
Bullwhip effect  को आपूर्ति श्रृंखला द्वारा एक घटना के रूप में समझाया जा सकता है जहां निर्माता और आपूर्तिकर्ता को आदेश भेजे गए थे जो बड़े संस्करण बनाता है फिर बिक्री के लिए अंतिम ग्राहक। ये अनियमित आदेश आपूर्ति श्रृंखला के निचले हिस्से में उपलब्ध हैं। यह प्रसरण आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया की चिकनाई को बाधित कर सकता है क्योंकि आपूर्ति श्रृंखला में प्रत्येक लिंक अतिरंजित उतार-चढ़ाव के परिणामस्वरूप उत्पाद की मांग को कम या कम कर देगा।
बुल्विप प्रभाव एक वितरण चैनल की घटना है जिसमें पूर्वानुमान आपूर्ति श्रृंखला की अक्षमताओं को जन्म देते हैं। यह ग्राहक के क्रम में परिवर्तन के जवाब में इन्वेंट्री में बढ़ते झूलों को संदर्भित करता है। यह अवधारणा पहली बार जे फॉरेस्टर के औद्योगिक गतिशीलता (1961) में दिखाई दी और इस प्रकार इसे फॉरेस्टर प्रभाव के रूप में भी जाना जाता है। बैल की शक्ति मूल संकेत के आगे इसी तरह से, आपूर्ति श्रृंखला के साथ ऊपर की ओर बढ़ने पर पूर्वानुमान की सटीकता कम हो जाती है। उदाहरण के लिए, कई उपभोक्ता वस्तुओं की खुदरा में काफी निरंतर खपत होती है, लेकिन यह संकेत अधिक अराजक और अप्रत्याशित हो जाता है क्योंकि उपभोक्ता खरीद व्यवहार से ध्यान हट जाता है।

What factor contributes to the bullwhip effect?

आपूर्ति श्रृंखलाओं में बुल्विप प्रभाव के लिए कहने या योगदान करने के लिए कई कारक हैं; निम्नलिखित सूची में कुछ नाम हैं:

प्रत्येक आपूर्ति श्रृंखला लिंक के बीच अव्यवस्था; किसी उत्पाद की आवश्यकता से बड़ी या छोटी मात्रा का ऑर्डर करने के साथ

आपूर्ति श्रृंखला में प्रत्येक लिंक के बीच संचार की कमी प्रबंधक विभिन्न प्रकार के उत्पादों को भी आज़मा सकते हैं।
मुफ्त रिटर्न नीतियां; ग्राहक कमी के कारण जानबूझकर ओवरस्टेट्स की मांग को पूरा कर सकते हैं और फिर आपूर्ति को फिर से पर्याप्त होने पर रद्द कर सकते हैं, बिना बदले में खुदरा विक्रेताओं को उनकी जरूरतों को पूरा करने और आदेशों को रद्द करने के लिए जारी रहेगा; अतिरिक्त सामग्री के परिणामस्वरूप

आदेश बैचिंग; कंपनियों को तुरंत नहीं हो सकता है अक्सर मांग पहले जमा होती है कंपनियां साप्ताहिक या मासिक भी ऑर्डर कर सकती हैं। यह मांग में परिवर्तनशीलता पैदा करता है क्योंकि किसी स्तर पर मांग में वृद्धि हो सकती है।

मूल्य भिन्नता - विशेष छूट और अन्य लागत परिवर्तन नियमित रूप से खरीद पैटर्न को परेशान कर सकते हैं; खरीदार छोटी अवधि के दौरान दी जाने वाली छूट का लाभ उठा सकते हैं, इससे असमान उत्पादन और विकृत मांग की जानकारी हो सकती है।
मांग की जानकारी - किसी उत्पाद की वर्तमान मांग की जानकारी का अनुमान लगाने के लिए पिछली मांग की जानकारी पर निर्भर रहना किसी भी उतार-चढ़ाव को ध्यान में नहीं रखता है जो समय की अवधि में हो सकता है।

Causes of Bullwhip Effect

  • प्रचार बिक्री (पी एंड जी)
  • वॉल्यूम और परिवहन छूट
  • मुद्रास्फीति के आदेश
- IBM Aptiva के ऑर्डर 2-3 गुना बढ़ गए जब रिटेलर्स कि आईबीएम क्रिसमस से ज्यादा आउट ऑफ स्टॉक है
- मोटोरोला के सेल्युलर फोन के साथ भी
  • मांग का पूर्वानुमान
  • लंबा चक्र बार

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